Tahap-tahap Menuju Sertifikasi ISO 9001:2008

Tahap-tahap Menuju Sertifikasi ISO 9001:2008

1. PEMBENTUKAN TIM ISO dan PENUNJUKKAN MANAGEMENT REPRESENTATIVE
Tim ISO terdiri dari wakil-wakil seluruh bagian atau unit kerja yang dikoordinir seorang koordinator (Management representative)
2. TRAINING
Trainer/konsultan memberikan training kepada tim ISO yang terdiri dari tiga materi pelatihan meliputi:
a) pemahaman ISO 9001:2008
b) dokumentasi ISO 9001:2008
c) internal quality audit
3. PEMBUATAN DOKUMEN
Tim ISO menyusun dokumen-dokumen ISO antara lain quality manual, prosedur kerja, instruksi kerja dan formulir (jika perlu) serta dokumen-dokumen lain yang diperlukan.
a) quality manual adalah doklumen yang disyaratkan oleh standar iso dan berisi: kebijakan-kebijakan perusahaan yang disesuaikan dengan standar ISO 9001:2008.
b) prosedur kerja adalah dokumen yang menjelaskan tata cara proses kerja antarproses di dalam perusahaan.
c) instruksi kerja adalah dokumen yang menjelaskan tata laksana kerja secara rinci atau detail
4. IMPLEMENTASI
Seluruh karyawan menerapkan ISO 9001:2008 dengan menjalankan peraturan-peratutan yang tertuang dalam quality manual, prosedur dan instruksi kerja yang telah ditetapkan
5. AUDIT INTERNAL
Auditor internal, yaitu karyawan yang telah diberikan pelatihan teknik-teknik audit (lihat No.2 c), melakukan kegiatan audit diseluruh bagian atau unit kerja.
6. MANAGEMENT REVIEW
Direktur dan tim ISO melakukan management review meeting untuk mengevaluasi sistem manajemen mutu ISO 9001:2008.
7. SERTIFIKASI
Auditor eksternal (auditor badan sertifikasi yang ditunjuk perusahaan) melakukan kegiatan audit sertifikasi. Sertifikat ISO 9001:2008 diberikan setelah proses sertifikasi selesai dilaksanakan. Sertifikat dan tiap-tiap tahun dilakukan audit ulang (surveillance audit)

TRAINING ISO 9001:2008

TRAINING ISO 9001:2008 

ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan dan evaluasi, serta strategi penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 bagi perusahaan yang berkomitmen menghasilkan produk dan layanan bermutu serta kinerja yang tinggi.

GARIS BESAR PROGRAM  TRAINING ISO 9001:2008

1. Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000
2. Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
3. Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu
4. Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
5. Penyusunan Dokumen Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen
6. Penyusunan Dokumen Persyaratan Manajemen Sumber Daya
7. Penyusunan Dokumen Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan
8. Penyusunan Dokumen Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan
9. Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
10. Organisasi Komite Penerapan SMM ISO 9001:2008
11. Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
12. Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu

MANFAAT TRAINING ISO 9001:2008

Diharapkan setelah mengikuti training ISO 9001:2008, peserta :

1) Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen SMM ISO 9001:2008

2) Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan sistem manajemen mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001:2008

3) Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008

4) Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen

5) Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan ISO 9001:2008 di perusahaan/ institusi

6) Mampu memberi saran/ pilihan Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu bagi perusahaan

SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI?

Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

DURASI 14 jam efektif (2 hari kerja)

PELATIHAN NLP (Neuro Linguistic Programming)

PELATIHAN NLP (Neuro Linguistic Programming)

Sebagaimana kita ketahui, begitu banyaknya problema dalam diri manusia selalu dituntut untuk terus meningkatkan kualitas sumber daya manusia secara berkesinambungan. Sudah barang tentu manusia unggul ini tidak hanya knowledge dan skill saja, tetapi juga pada attitude, atau sikap mental menghadapi permasalahan-permasalahan yang dihadapinya sehari-hari, baik dalam proses belajar mengajar maupun jiwa kewirausahaan.

Daniel Goleman dalam buku yang sangta terkenal, “Emotional Intelligence“ yang telah melakukan penelitian terhadap 500 perusahaan di USA mengambil kesimpulan bahwa, 80% keberhasilan suatu perusahaan disebabkan oleh Emotional Quotient (EQ) dan hanya 20% oleh Intelligence Quotient (IQ).

Faktor kunci keberhasilan ini lebih terletak pada kemampuan dan kemauan (capability & willingness) seseorang dalam semangat mengejar sesuatu, proses pembelajaran dan kemampuan jiwa entrepreneurship. Problem yang sering muncul adalah, banyaknya pengalaman masa lalu yang cenderung negatif, merusak dan tidak mendukung pencapaian kinerja personal secara umumnya.

Dapatkah problem-problem kehidupan akibat pengaruh-pengaruh negatif yang sudah bertahun-tahun ini “dihilangkan” dalam waktu singkat? Ya, dapat! Dengan teknologi NLP (Neuro Linguistic Programming), yaitu teknologi Personality Development dan Life Management terbaru dari Amerika, serta trainer, coach dan terapi yang tepat, kita dapat “meng-install” ulang program-program sukses dalam pikiran sadar dan bawah sadar.

Untuk menanggulangi permasalahan tersebut diatas, menyelesaikan problem-problem mental penghambat kesuksesan, serta mengetahui langkah dan strategi sukses pencapaian rencana perusahaan, kami menawarkan Managerial Development Program khusus yang berdasarkan aplikasi ilmu Neuro-Linguistic Programming (NLP) dan EQ dengan judul :

Unlock Your SUCCESS Potential

dengan sub-tema: Becoming Excellence Personality in Career and Business

Pelatihan Pengembangan Sistem E-Learning dan Konten Multimedia

Pelatihan Pengembangan Sistem E-Learning dan Konten 

Multimedia

E-learning adalah istilah yang digunakan untuk sistem pembelajaran yang ditunjang dengan teknologi informasi dan komunikasi (TIK), diperluas dengan memasukkan komputer, perangkat mobile seperti seluler, PDA, dan mp3 player. Pembelajaran elektronik ini juga memasukkan unsur-unsur penggunaan bahan pembelajaran berbasis web, hypermedia dalam blog, wiki, chat, ujian berbasis komputer, animasi, simulasi, permainan, learning management software, electronic voting system, survey, dengan kombinasi beragam metode yang digunakan.

Pengembangan e-Learning sangat diperlukan untuk menunjang pembelajaran konvensional serta menyiapkan media media untuk menciptakan lingkungan belajar yang fleksibel, mudah untuk diakses darimana saja dan kapan saja. Dengan sistem e-learning, peserta dapat mengikuti kelas serta ikut ujian dari tempat bekerja atau tempat tinggalnya. Selain itu dengan media digital, bahan ajar e-learning dapat lebih diperkaya dengan menyediakan paduan teks, video dan audio, yang dilengkapi dengan simulasi dan animasi.

TRAINING ISO 9001:2008

TRAINING ISO 9001:2008 ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan dan evaluasi, serta strategi penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 bagi perusahaan yang berkomitmen menghasilkan produk dan layanan bermutu serta kinerja yang tinggi.

GARIS BESAR PROGRAM  TRAINING ISO 9001:2008

1. Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000
2. Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
3. Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu
4. Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
5. Penyusunan Dokumen Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen
6. Penyusunan Dokumen Persyaratan Manajemen Sumber Daya
7. Penyusunan Dokumen Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan
8. Penyusunan Dokumen Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan
9. Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
10. Organisasi Komite Penerapan SMM ISO 9001:2008
11. Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
12. Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu

MANFAAT TRAINING ISO 9001:2008

Diharapkan setelah mengikuti training ISO 9001:2008, peserta :

1) Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen SMM ISO 9001:2008

2) Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan sistem manajemen mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001:2008

3) Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008

4) Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen

5) Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan ISO 9001:2008 di perusahaan/ institusi

6) Mampu memberi saran/ pilihan Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu bagi perusahaan

SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI?

Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

DURASI 14 jam efektif (2 hari kerja)